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          信立品分析波音成功之路:B2B企業,用公關傳遞品牌價值,以企業公民身份成為經濟棟梁。

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          《B2B品牌管理》一書是著名的營銷大師菲利普科特勒寫的,這是一本專門論述工業品如何建立品牌的書。書中講到,B2B企業才是世界上最強有力的品牌:微軟、IBM、通用、英特爾、思科、戴爾、殼牌、甲骨文、西門子、聯邦.....

          信立品研讀稻盛和夫《活法》,明白人的五重心靈:知性、感性、本能、靈魂、真我。

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          稻盛先生在《活法》一書中講到,心中存在真理的內核。他說,人的心靈呈現多重結構,由多個同心圓組成,從外側開始依次是:知性——后天掌握的知識、道理、邏輯,感性——主宰五感及感情等精神活.....

          信立品研讀《韓非子》,向楚國商人學習包裝設計:買櫝還珠,達到千古無人企及的境界。

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          成語買櫝還珠是中國古代的一則故事,講的是人們只關注事物的表象,無視事物的本質,把次要的東西當成主要的東西。韓非子是產品包裝設計大師,閱讀易中天《先秦諸子》,講到韓非子的買櫝還珠的故事。..

          信立品學習《人力資源管理》,工資支付給責任,獎金支付給績效,加薪支付給能力。只有賞罰分明,才能戰無不勝

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          先秦諸子,孔子周游列國,墨子奔走呼號,老子自說自話,沒有人聽他們的。唯獨法家,不但其說被采納,其人也被重用。比如申不害,曾任韓相十五年。商鞅,相秦十年。李斯,則是大秦帝國的開國元勛和當朝宰相,秦始皇.....

          信立品求學儒墨道法,撕掉面紗,直面人性,談錢,才是最佳的管理方式

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          建立在儒家思想之上的稻盛哲學,在企業中落地時,遇上了各種問題,其中,最大的問題就是員工不相信。當我們提出追求全體員工物質與精神兩方面的幸福時,員工認為是騙人的。稻盛哲學的核心是利他。..

          信立品學習雷軍創業經驗:永遠相信,幫助企業建立品牌時,美好的事情即將發生!

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          雷軍2022年的演講視頻刷屏了,他分享的三個故事,其實講的就是他的創業成長經驗。向優秀的企業家學習,就是要學以致用,從他的故事,結合我的工作經驗,我們悟出企業經營管理的方法:..

          信立品研討:什么是文化?什么是文化感?品牌設計如何體現文化感?

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          讀《論語·學而》第六章,子曰:“弟子入則孝,出則弟,謹而信,泛愛眾,而親仁,行有余力,則以學文?!笔裁匆馑寄??孔子說:“為人子弟的人,在家要孝順父母,出門要孝敬兄長,行為謹慎且言出必行,博愛眾人,親.....

          信立品學習麥肯錫七步成詩法,讓我們更有邏輯思考、零秒思考、深度思考!

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          讀《史記——李斯傳》,李斯幫助秦始皇統一六國,建立郡縣制,統一文字,統一度量衡,統一車軌,其功績至今不可沒,但是李斯的名聲卻不好,為什么?因為他為了個人利益,發動了沙丘政變。..

          一吃二喝三睡四我是誰五使命必達,做到這五點,沒有干不成的事。

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          1314和520是什么?兩者的差距在哪里?2022年7月23日,武漢盛和塾理監事團隊一行13人來到遼寧沈陽,向遼寧盛和塾取經。..

          營銷不能紙上談兵,品牌一定要知行合一,這才是當下企業打開的正確方式。

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          最近在讀司馬遷的《史記》,春秋戰國時期群雄爭霸,拼的就是如何確定戰略目標,如何通過戰術實現戰略目標,如何識人、用人,讓戰略、戰術落地。..

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